マネジメント特別コース

短期集中 初級コース

こんな方にオススメ

  • いち早くポイントを知って自分独自で実践したい方

  • まとまった時間は取れるが継続的な時間の確保が難しい方

  • まずは初級編で何をすべきかを学びたい方

このコースで学べる知識

  • mgaロゴ管理者としての理想的な言動

    強い組織を創り上げる管理者はどのようなことを意識した言動を取っているのかを理解する

  • mgaロゴ理想の組織を作る問題解決力

    理想の組織を作る為に必要不可欠な「問題」の定義を理解する

  • mgaロゴ問題を深堀する論理的思考力

    問題を理解した上で、更にその根幹まで掘り下げるだけの論理的思考力を鍛える

  • mgaロゴコミュニケーション能力

    コミュニケーションのメカニズムを理解し、コミュニケーション能力を高めるコツを理解する

  • mgaロゴ個人面談力

    対スタッフでやる気になってもらう為に必要な流れを理解する

受講者の声

  • Iさん

    問題解決の流れはとても分かりやすかったです。
    常に目的と目標を考えないと問題も見えないと思うので、考えてから行動するくせをつける。

  • Tさん

    今までの言動、行動に対して他責になっていなかったのか自問自答した時に他責になってしまっていたと思います。自責の姿勢で見ることで相手に気付きを与えることが可能だということに今回気付けました。 全ての行動に対してどうなりたいのか、何の為の行動か目的・目標を持たせること又、高い目標であるかをcheckしていきます。

  • Kさん

    最近偶然にもこの「深掘る」という言葉を耳にする機会が多く、考える場面があったので早速ロジックツリーを使って分解しようと思います。 物事を表面的に捉えてあいまいなままにするのではなく、きちんと過程と川下まで深掘ることで解決への道が拓かれると思いました。ロジックツリーで問題や失敗を次に活かせるようにしていきます。 ありがとうございました。

プログラム概要

研修日程 平成30年10月15日(月)~10月19日(金)の5日間
研修時間 各日程:10時00分~15時00分(途中昼食休憩1時間)
費用 合計5日間・・・15万円(税抜き)
募集締切 平成30年9月25日
受講条件 全5回受講が可能な方、平成30年9月30日までにお支払い完了済みの方
1日目 強いチームから学ぶ 結果を出している組織の成功要因を学ぶ
2日目 問題解決の流れ 問題解決の普遍的な流れを身に付ける
3日目 論理的思考力強化 物事の根本にある真の問題を探る力を鍛える
4日目 コミュニケーション力 コミュニケーションのメカニズムを学ぶ
5日目 個人面談力 相手と面談する中で重要な組み立て方を鍛える

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じっくり修得 中級コース

こんな方にオススメ

  • 毎回の内容を咀嚼しながらじっくり自分のモノにしたい方

  • 他の参加者の取り組みなども参考にしながら修得したい方

  • 実体験を元に内容をブラッシュアップさせたい方

このコースで修得できる内容

受講者の声

プログラム概要

研修日程 平成30年10月~平成31年3月の各月1回の合計6日間
研修時間 各日程:10時00分~15時00分(途中昼食休憩1時間)
費用 合計6日間・・・18万円(税抜き)
募集締切 平成30年9月25日
受講条件 全6回受講が可能な方、平成30年9月30日までにお支払い完了済みの方
第一回(10/10) 強いチームから学ぶ 結果を出している組織の成功要因を学ぶ
第二回(11/8) 問題解決の流れ 問題解決の普遍的な流れを身に付ける
第三回(12/10) 論理的思考力強化 物事の根本にある真の問題を探る力を鍛える
第四回(1/10) コミュニケーション力 コミュニケーションのメカニズムを学ぶ
第五回(2/8) 個人面談力 相手と面談する中で重要な組み立て方を鍛える
第六回(3/8) 全5回までの振り返り これまでの学びの棚卸と変化や成長の理解

※初級とコンテンツは同じですが、毎回に振り返りの時間と参加者同士での取り組み共有の時間によって理解の促進を図ります。
また6回目では、前回の振り返りによって学びの棚卸を行います。

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マネジメント修得 上級コース

こんな方にオススメ

  • マネジメントとは何をどのようにすれば良いかを身に付けたい方

  • マネジメントに関する具体的な手法や考え方を身に付けたい方

  • 人財育成やモチベーションなど総合的に身に付けたい方

このコースで修得できる内容

受講者の声

プログラム概要

研修日程 近日開講予定(各月1回:年間11カ月)
研修時間 各日程:10時00分~20時00分(途中昼食休憩1時間)
費用 合計12日間(11回)・・・36万円(税抜き)
受講条件 全12日(全11回)間受講が可能な方

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コンシェルジュに相談する TEL:03-5332-5359

短期集中 初級コース

じっくり修得 中級コース

マネジメント修得 上級コース

短期集中 初級コース

こんな方にオススメ

  • いち早くポイントを知って自分独自で実践したい方

  • まとまった時間は取れるが継続的な時間の確保が難しい方

  • まずは初級編で何をすべきかを学びたい方

このコースで学べる知識

  • mgaロゴ管理者としての理想的な言動

    強い組織を創り上げる管理者はどのようなことを意識した言動を取っているのかを理解する

  • mgaロゴ理想の組織を作る問題解決力

    理想の組織を作る為に必要不可欠な「問題」の定義を理解する

  • mgaロゴ問題を深堀する論理的思考力

    問題を理解した上で、更にその根幹まで掘り下げるだけの論理的思考力を鍛える

  • mgaロゴコミュニケーション能力

    コミュニケーションのメカニズムを理解し、コミュニケーション能力を高めるコツを理解する

  • mgaロゴ個人面談力

    対スタッフでやる気になってもらう為に必要な流れを理解する

受講者の声

プログラム概要

研修日程 平成30年10月15日(月)~10月19日(金)の5日間
研修時間 各日程:10時00分~15時00分(途中昼食休憩1時間)
費用 合計5日間・・・15万円(税抜き)
募集締切 平成30年9月25日
受講条件 全5回受講が可能な方、平成30年9月30日までにお支払い完了済みの方
1日目 強いチームから学ぶ
結果を出している組織の成功要因を学ぶ
2日目 問題解決の流れ
問題解決の普遍的な流れを身に付ける
3日目 論理的思考力強化
物事の根本にある真の問題を探る力を鍛える
4日目 コミュニケーション力
コミュニケーションのメカニズムを学ぶ
5日目 個人面談力
相手と面談する中で重要な組み立て方を鍛える

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じっくり修得 中級コース

中級コース

こんな方にオススメ

  • 毎回の内容を咀嚼しながらじっくり自分のモノにしたい方

  • 他の参加者の取り組みなども参考にしながら修得したい方

  • 実体験を元に内容をブラッシュアップさせたい方

このコースで修得できる
内容

  • mgaロゴ管理者としての理想的な言動

    強い組織を創り上げる管理者に向けて言動を取れるようになる

  • mgaロゴ理想の組織を作る問題解決力

    理想の組織に向けて具体的に問題解決の体験を積める

  • mgaロゴ問題を深堀する論理的思考力

    問題を理解した上で、更にその根幹まで掘り下げるだけの論理的思考力を鍛える

  • mgaロゴコミュニケーション能力

    コミュニケーションのメカニズムを理解し、自身で意識すべくポイントを理解出来ている

  • mgaロゴ個人面談力

    対スタッフでやる気になってもらう為に必要な流れを体感出来ている

受講者の声

  • Nさん

    今まさに自分の課題がコミュニケーションだったので、とても勉強になる内容でした。今まで自分的にはコミュニケーションはとれていると思っていましたが、それは業務だけの内容で、雑談や他の話をすることが少なかったです。その為スタッフとのすれ違いが少しずつ生じていました。今は営業時間内外で話をすることを多く取り入れることを意識しています。その結果前より少しずつ距離感が近づきました。ただまだまだなので、「相手にもっと感情移入し、何を伝えたいのか、どう伝えたらわかりやすいか」をもっと意識して今後に活かしたいです。価値がある存在になれるように、自分のできることを取り組みます。
    その結果前より少しずつ距離感が近づきました。ただまだまだなので、「相手にもっと感情移入し、何を伝えたいのか、どう伝えたらわかりやすいか」をもっと意識して今後に活かしたいです。価値がある存在になれるように、自分のできることを取り組みます。

  • Mさん

    毎回、ミーティングする際の面談者の感情のゴールや目的・目標などは考えているつもりでしたが、自分の勝手な押しつけになっていたのだと今回で気づきました。まずは相手がワクワクするような言葉がけや、目的・目標を自分の中で決めてから、ミーティングを行っていこうと思いました。シナリオでも、正しいプロセスを踏んでいた方が話がスムーズになるなと、非常に分かりましたので、今後のミーティングは、シナリオも意識して行っていこうと思います。

プログラム概要

研修日程 平成 30年10月~平成31年3月の各月1回の合計6日間
研修時間 各日程:10時00分~15時00(途中昼食休憩1時間)
費用 合計6日間→18万円(税抜き)
募集締切 平成30年9月25日
受講条件 全6回受講が可能な方、平成30年9月30日までにお支払い完了済みの方
第一回(10/10) 強いチームから学ぶ
結果を出している組織の成功要因を学ぶ
第二回(11/8) 問題解決の流れ
問題解決の普遍的な流れを身に付ける
第三回(12/10) 論理的思考力強化
物事の根本にある真の問題を探る力を鍛える
第四回(1/10) コミュニケーション力
コミュニケーションのメカニズムを学ぶ
第五回(2/8) 個人面談力
相手と面談する中で重要な組み立て方を鍛える
第六回(3/8) 全5回までの振り返り
これまでの学びの棚卸と変化や成長の理解

※初級とコンテンツは同じですが、毎回に振り返りの時間と参加者同士での取り組み共有の時間によって理解の促進を図ります。
また6回目では、前回の振り返りによって学びの棚卸を行います。

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マネジメント修得
上級コース

上級コース

こんな方にオススメ

  • マネジメントとは何をどのようにすれば良いかを身に付けたい方

  • マネジメントに関する具体的な手法や考え方を身に付けたい方

  • 人財育成やモチベーションなど総合的に身に付けたい方

このコースで修得できる
内容

  • mgaロゴ会社のビジョンの理解

    会社の理念とビジョンを咀嚼し、自身の言葉で話すことが出来る

  • mgaロゴリーダーとしての姿勢

    主体的に店舗・部門運営に携わる為のリーダーシップ・使命感を保有 している

  • mgaロゴ動機付け力

    単なる号令ではなく、部下が自考・自行する為の動機付けが行える

  • mgaロゴタイムマネジメント力

    決定された計画を達成する為のスケジュール管理・進捗管理を徹底する

  • mgaロゴ部門業績管理力(商談管理力)

    担当部門の業績(商談内容)をリアルタイムに把握し、成功する為のシ ナリオを明示している

  • mgaロゴ発掘管理力

    月間に必要とされる発掘数・接触数・来店数に対して日々その進捗を確 認し適時対策を施している

  • mgaロゴ行動管理力

    普段の行動の無駄、チャンスロスを随時発見し、生産性の高い仕事の仕方をアドバイスしている

  • mgaロゴ人財教育力

    スタッフ個々の課題を認識し、中長期な育成プランに基づき教育している

  • mgaロゴ業績管理力

    店舗・事業部の状況を様々な視点で分析し、より高い収益確保に向け、適切な施策を打ち出している

受講者の声

  • Oさん

    まだまだ先入観などを取り除いてコミュニケーションが取れていないと感じました。質問していく際にもシード権になりがちなので、そこを細かくしていかなければ相手の本音も聞き出せないと感じました。

  • Sさん

    スケジューリングに入れていても予約が入ったりしてしまうと出来なくなってしまい、そこかスケジューリングに入れていても予約が入ったりしてしまうと出来なくなってしまい、そこからが意識が弱くなってしまいました。リスケまでしっかり行います。取り組んで解決したり、スタッフの結果が上がるとスタッフも喜んでくれるので、このまま引き続き行っていきます。

  • Tさん

    緊急性の発生源を分解すると自分で作り出しているところが一番しっくりきました。 スケジューリングをしていて、入ってくる業務などは調整してたりしてたんですけど、そこも予めこのような提出があると具体的に伝えていれば回避できたことがたくさんあると思ったので、面談でも1時間と予め伝えておけば、すぐに行動できるので、それが大事だと思いました。1日24時間しかないので、それを大事にしていくことが大事だと自分の役割を理解して、行動したいと思いました。4つの切り口でまさにブラックボックスだと思いました。この視点を得たので、明確にして店舗の店長も生産性を高くし ていきたいと思います。
    4つの切り口でまさにブラックボックスだと思いました。この視点を得たので、明確にして店舗の店長も生産性を高くしていきたいと思います。

プログラム概要

研修日程 近日開講予定(各月1回:年間11カ月)
研修時間 各日程:10時00分~20時00(途中昼食休憩1時間)
費用 合計12日間(11回)→36万円(税抜き)
募集締切 平成30年9月25日
受講条件 全12日(全11回) 間受講が可能な方

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コンシェルジュに相談する TEL:03-5332-5359